中国正处在经济结构调整和转型升级的关键时期，国家积极推进供给侧结构性改革，促进经济转型和产业结构调整，企业面临着纷繁复杂的内外部环境，工程勘察设计行业正步入转型深化区，产业、资本与技术的叠加影响促使行业商业生态发生着巨变：游戏规则在改变，资源体系被重新定义，成功要素在嬗变。展望未来，行业进入融合发展、布局占位新阶段，到了重整分化、重新洗牌的重要时期，企业发展的不确定性急剧增加，面临前所未有的挑战与机遇。

市场环境发展趋势

进入“十三五”以来，工程勘察设计企业普遍深切感受到面临的生存环境与发展状况完全不同以往，局势复杂多变、生存压力剧增;商业环境在改变，商业生态在调整，商业规律在重塑。

新的市场参与规则正在建立

机构间竞合关系成主流

当前，整个行业的商业生态环境正在从静态、有边界的状态走向动态、行业交融的状态，工程勘察设计企业不再拘泥于行业界限，而是面对更为广阔的市场空间，以价值创造为导向探索创新发展。同时，勘察设计企业与业主的关系也从甲乙方关系向合作伙伴发展，由适应需求到满足需求再到创造需求，层层递进。事实上，行业内企业间除了互为竞争对手外，在业务拓展、内部管理提升等方面必然会遇到来自横向、纵向、上下游各层面的合作，形成你中有我、我中有你的关系，因此，竞争加合作将成为企业之间关系的主旋律。

重组分化整合更加激烈

行业结构有所调整

一直以来，行业结构被定位为三层金字塔结构，其中，大型、中型企业分居塔尖及中部，小型勘察设计企业数量众多，居于塔底。但目前行业正在曲折中前进，部分细分行业产能过剩、市场竞争加剧，重组分化是发展必然趋势。行业格局经过重新洗牌将呈现哑铃型结构，处于结构两端的勘察设计企业都能较好地适应行业环境：大型勘察设计企业综合实力雄厚且具备超强的资源整合能力，小型勘察设计企业轻巧精致，聚焦于某一领域形成精专特色化技术服务能力，而处于中间层的中型企业将成为被整合的重点对象，数量会逐渐减少，规模则将向两极化发展。

业务模式发展趋势

随着新的市场参与规则逐步构建，过去单纯提供设计或以设计为主、两端延伸的行业服务方式开始改变。受外部环境变化的推动，企业内部业务模式创新发展越来越多样化。互联网的兴起带来了用户经济、社群经济的蔓延，集群化带来了情感的维系，强调以人为本带来了服务用户的黏性和无限的服务空间。同时，互联网大发展带来的互联网思维要求提供给用户的服务模式从过去集中式控制向分散式、增强型模式转变，更加强调个性化、数字化产品服务的提供。不同细分行业业务模式发展呈现的特征趋势各有差异。